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Modelo de evaluación basado en las pruebas para obtener la certificación PMBOK
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Primera universidad española en recibir la prestigiosa acreditación ACBSP
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Marta García Pérez
Coordinadora de Admisiones Online
“Para nosotros nuestros estudiantes son lo primero, por ello nuestros programas a distancia les ofrecen la mejor formación para poder destacar tanto académica como profesionalmente”
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Ingenieros Industriales, Ingenieros Técnicos Industriales y Graduados en Ingeniería en cualquiera de las ramas del área industrial.
Titulados técnicos, en ingeniería, grado en ingeniería e ingeniería técnica, así como titulaciones de arquitectura, arquitectura técnica y grado en edificación, que poseen competencias y conocimientos que demuestran una capacitación analítica para afrontar problemas relacionados con los procesos y cualquier otra actividad compleja y demuestran tener un enfoque analítico sustentado en el dato.
Para el acceso al Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas, se exige al estudiante el requisito legal conforme a lo previsto en el R.D. 861/2010:
75 plazas
El proceso de admisión para cursar un postgrado online en la Universidad Europea puede llevarse a cabo durante todo el año, si bien la inscripción en cualquiera de nuestros programas está supeditada a la existencia de plazas vacantes. Para completar el proceso de admisión los aspirantes deberán seguir estos sencillos pasos:
El proceso de admisión no supone ningún coste para el candidato ni compromiso alguno hasta la formalización de la reserva.
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La Universidad Europea cuenta con un completo sistema de ayudas económicas para facilitarte el pago de tu educación.
La Universidad Europea pone a tu disposición una selección de becas para ayudarte a alcanzar lo mejor de ti a través de la mejor educación.
Consulta aquí la selección completa de becas oficiales y propias de la Universidad Europea
Al finalizar este programa, el alumno recibe el título oficial de Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas expedido por la Universidad Europea de Valencia. Plan de estudios Junio 2017.
Materia / Coursework | ECTS | Tipo / Type |
---|---|---|
MÓDULO 1. Dirección de Operaciones | 9 | OBLIGATORIA |
Módulo 2. Dirección Estratégica e Innovación | 6 | OBLIGATORIA |
Módulo 3. Ingeniería de procesos | 6 | OBLIGATORIA |
Módulo 4. Dirección de proyectos | 6 | OBLIGATORIA |
Módulo 5. Dirección de Marketing | 3 | OBLIGATORIA |
Módulo 9. Trabajo Fin de Máster | 6 | OBLIGATORIA |
MÓDULO 6. Dirección Financiera y Control de Gestión | 6 | OBLIGATORIA |
MÓDULO 7. Gestión del portfolio de proyectos | 3 | OBLIGATORIA |
MÓDULO 8. Ejecución de Proyectos Agile | 3 | OBLIGATORIA |
Módulo 10. Itinerario de Investigación | 12 | OPTATIVA |
Módulo 10 A1. Prácticas en Empresa | 9 | OPTATIVA |
MÓDULO 10 A2. Habilidades Directivas y Personales | 3 | OPTATIVA |
El Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas, por la Universidad Europea de Madrid se implantó por primera vez el curso 2015-16.
Consulta aquí.
Claustro de profesores y ponentes con más de 15 años de experiencia nacional e internacional en el mundo industrial en empresas de referencia.
DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
Ingeniero en Organización Industrial, Ingeniero Técnico en Informática de Gestión, Ingeniero Técnico en Informática de Sistemas, Black Belt en Lean Six Sigma, PMP. Responsable de la Oficina Lean de ING Bank Spain & Portugal. Consultor Senior y Presidente de la Asociación Lean Goal. Más de 20 años de experiencia en Consultoría y Banca. Experto en generación, gobierno, gestión y ejecución del cambio en las organizaciones mediante la aplicación de diversas metodologías y técnicas.
CO- DIRECCIÓN IBM
Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y más de 20 años de experiencia en el sector de la tecnología. Manuel ha trabajado en empresas líderes del sector y, desde su incorporación a IBM, en 2006, ha ocupado diferentes puestos relacionados con la preventa de soluciones y servicios, definición, desarrollo, implementación y gestión de proyectos, ofertas y arquitecturas de solución, desarrollo de negocio de consultoría en Metodología, Ingeniería del Software, Desarrollo Mobile y Cloud. Actualmente es Director de la Unidad de Soporte Premium de Software para España, Portugal, Grecia e Israel con especialidad en la gestión crítica de proyectos e incidencias de software en Grandes Cuentas.
PROFESORADO
Ingeniero Técnico y Superior de Informática – Universidad Politécnica de Madrid / Universidad Nacional de Educación a Distancia respectivamente. Ha trabajado como ingeniera de sistemas desde 2002. 6 años en Indra Sistemas, donde participó entre otros, en la integración de sistemas del ciclo de vida SW en la OTAN en su Centro de Programación en Bélgica. Tras varios proyectos en el sector de defensa, en 2008 continuó su especialización en Gestión del Ciclo de Vida SW en IBM España. Actualmente, es especialista certificada en IT y trabaja con clientes en el sector público, seguros, banca, etc., ayudándolos en el diseño e implementación de soluciones DevOps en Cloud.
Actualmente es Directora de Servicios de Formación en IBM. Licenciada en Bioquímica y Biología Molecular por la Universidad Autónoma de Madrid y en Ciencias de la Educación Física y el Deporte (INEF) por la Universidad Politécnica de Madrid. MBA Executive por ESDEN. Experta Universitaria en Mindfulness en Contextos de la Salud por la Universidad Complutense de Madrid. Profesora acreditada MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) por el Centro Médico de la Universidad de Massachusetts y la Universidad de Brown. Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el ámbito de la consultoría tecnológica y Dirección de Proyectos, especialmente en Gestión de Sistemas y Seguridad, trabajando en un amplio espectro de clientes y sectores. Posee una gran experiencia en el área de Formación, dirección y mentorización de equipos.
Ingeniero de Telecomunicación (UPM) y Executive MBA por IESE (Universidad de Navarra). Socio de Huete&Co y fundador de Consualia BP. Consultor de estrategias de crecimiento apalancadas en nuevas tecnologías. Imparte docencia en postgrados de Deusto Business School, de ESADE Business School y Universidad Europea de Madrid. Más de 20 años de experiencia como directivo en empresas de Telecomunicaciones.
Ingeniero Industrial, PDD por IESE con sólida experiencia en dirección general de equipos multinacionales. Trabaja habitualmente en los sectores de Automoción, Alimentación, Papel, Aeronáutico, y Energía con empresas de primer nivel nacional e internacional. Posee amplios conocimientos en Organización Industrial; Lean Manufacturing y Six Sigma fruto de muchos años de experiencia en Japón y en más de 20 países. Autor del libro “Conseguir la excelencia en las operaciones”.
Ingeniero Superior Aeronáutico, por la Universidad Politécnica de Madrid, SMP por el Instituto de Empresa, Mujeres en Consejos de Administración por el IESE. Directora de Productividad, miembro del Comité de Dirección de la multinacional americana, Praxair. Gestiona más de doscientos cincuenta proyectos al año de mejora continua y productividad, en todas las áreas de la compañía.
Licenciada en Business & Marketing en ESIC, Master in Global Management. Más de 10 años trabajando en el mundo de la tecnología en España y el Reino Unido. Responsable del área de Innovación de Fujitsu España. Ayuda a las organizaciones a caminar la senda de la Transformación Digital, mediante la implantación de tecnologías de una forma eficiente y pragmática. Colabora con diferentes organizaciones como mentora y coach para el desarrollo de nuevos negocios en el mundo start-up.
Licenciada en Psicología, Máster en Dirección de Recursos Humanos, Programa de Alta Dirección en Digital Business (PADDB) y certificada en herramientas de desarrollo como The Leadership Circle y Myers – Briggs. Co-autora de la empresa camaleón, libro destinado a provocar el cambio que se necesita en las organizaciones. Fundadora de HYPERLINK “http://www.fayercoach.com/” \t “_blank” Fayercoach, un innovador proyecto destinado a ayudar a las organizaciones a crecer, transformarse y responder mejor a las necesidades del futuro.
MBA. Executive Master in Project Management, Licenciado en Matemáticas. Más de 25 años de experiencia trabajando con algunas de las principales entidades financieras de Europa, liderando proyectos para el Comité de Dirección. Especializado en IT Governance, Portfolio Management, PMO estratégicas y ágiles, Banca Retail. Autor del libro ‘’Cómo implementar una OGP en tu organización’’.
Programa Superior en Marketing y Tecnología por el IE, Licenciado en Economía. Responsable de Marketing Digital en BBVA España. Experto en Transformación Digital de las relaciones con clientes apoyándose en tecnologías emergentes como Big Data.
Experto en Finanzas Operativa por el IESE, Licenciado en Administración de Empresas. Project Manager en Gate Gourmet. Experto en finanzas y desarrollo de negocio en compañías nacionales e internacionales.
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y MBA por ESADE. Máster en Dirección y Gestión Ambiental por la UB. Máster en Control de Gestión y Auditoría por la UdL. Actualmente, realizando el doctorado en Economía de la Educación. Consultora y Formadora en Innovación e Iniciativa Emprendedora - PhD Researcher. Desde 2011 compagina actividad docente con consultoría de innovación y emprendimiento. Autora del libro: “¡Vamos! Cómo aplicar la iniciativa emprendedora en la empresa y en la vida”.
Experta en Control de Gestión Avanzado por ESADE, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Directora de Control Gestión y Miembro del Comité de Dirección de Grupo PanStar, siendo responsable de la gestión de costes en una compañía que comercializa más de 560 toneladas de masa congelada, pan y bollería al día.
Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado, Ingeniero Técnico en Informática de Gestión. Agile Coach & Scrum Master en Altran. Posee más de 8 años de experiencia ayudando a la Transformación Agile de multinacionales del sector financiero y de servicios.
%doctores
El 43% del profesorado, son doctores
La Universidad Europea cuenta con un amplio abanico de reconocimientos que avalan su calidad académica. En concreto, cuenta con algunos de los siguientes prestigiosos galardones, como por ejemplo: el Sello de Excelencia Europea 500+, Quali-cert o Madrid Excelente.
En el rating internacional de acreditación QS Stars, la Universidad Europea ha obtenido un total de cuatro estrellas sobre cinco. Este sistema de acreditación externo determina el nivel de excelencia alcanzado por las universidades en varias áreas. La Universidad Europea ha conseguido la máxima puntuación de cinco estrellas en Empleabilidad, Docencia, Instalaciones y Responsabilidad Social del rating.
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La Universidad Europea ha diseñado su Sistema de Garantía Interna de Calidad acorde con las directrices de la Fundación para el Conocimiento Madri+d Agencia Autonómica para la Evaluación de la Calidad de las Universidades, como base estructural para garantizar la calidad de las nuevas titulaciones oficiales según las directrices de calidad del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y la Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.
Accede a la documentación del SGIC:
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La Universidad Europea pone a tu disposición la aplicación "Instancia General Online" para atender y resolver tus consultas, peticiones y quejas.
Competencias básicas
Competencias transversales
Competencias específicas
El Comité de Calidad del Título (CCT) está formado por los siguientes miembros relacionados con el título: el Subdirector de Posgrado donde se encuadra el título, el Director del Máster, el Coordinador Académico de Postgrado, un representante del Vicerrectorado de Calidad de la Universidad y el Delegado de Estudiantes.
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Para facilitarte la realización de los exámenes oficiales, hemos habilitado diferentes sedes:
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El Máster Universitario en Ingeniería de Organización, dirección de Proyectos y dirección de empresas a distancia te ofrece una metodología online enfocada a que te conviertas en un gran profesional junto a IBM y adquieras los conocimientos para liderar de forma eficiente las diferentes tipologías de proyectos.
La metodología online del máster de la Universidad Europea Online se centra en el estudiante y en garantizar un aprendizaje eficaz y personalizado, acompañándolo en todo momento para que logre sus objetivos. La tecnología y la innovación nos permiten ofrecer un entorno dinámico y motivador, con la flexibilidad que necesita y las herramientas que aseguran la calidad formativa.
El sistema de aprendizaje de la Universidad Europea Online se basa en la metodología learning by doing, con la que aprenderás de una forma fácil y dinámica, a través de casos prácticos, recursos formativos, participación en debates, asistencia a clases virtuales y trabajo individual y colaborativo, lo que favorece el networking.
La opinión de nuestros alumnos
De la mano de los mejores profesionales
Este máster de organización industrial te prepara para puestos de Dirección en las áreas de Mecánica, Construcción, Fabricación, Electricidad, Electrónica, Transporte y Logística, Materiales, Energía, Acústica, Organización de la Producción, Gestión Empresarial, Investigación, Comunicaciones, Homologación, Propiedad Industrial, Medio ambiente, Consultoría, etc.
Además, el Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas incluye un programa de Desarrollo Integral de Habilidades de Dirección y Desarrollo de Competencias.
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