Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas online

Una metodología online enfocada a ayudarte a superar tus estudios y a conseguir tus objetivos.

• Fácil de usar con una experiencia de enseñanza simple, intuitiva, agradable y flexible, que te permite compaginar el estudio con tu día a día.
• Basada en contenidos originales diseñados por los mejores expertos en cada materia. Los recursos están pensados para un aprendizaje eficiente y de calidad y planificados para que puedan adaptarse a tu ritmo de estudio.
• Complementada con clases magistrales y tutorías virtuales interactivas online donde podrás resolver tus dudas y hacer tus aportaciones.
• Con un sistema de evaluación continua, que te permite en todo momento ser conocedor de tus progresos.
• Con una comunidad educativa que ponemos a tu disposición, un cuerpo docente de primera línea, un tutor personal y un director de programa o académico que te acompañarán durante todo tu proceso formativo y que te ayudarán a aprovechar mejor tu tiempo y sacar el máximo partido a tu programa.
• Colaborativa, gracias a herramientas sociales que estimulan la interacción de los estudiantes en una red de aprendizaje global. 

Perfiles de nuevo ingreso

El Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas está enfocado a profesionales técnicos que quieran adquirir una visión más global de la empresa o de su sector de actividad, tales como Graduados o Licenciados en:

• Ingeniería
• Arquitectura y Edificación
• Biología
• Física
• Química
• Administración y Dirección de Empresas
• Ciencias Económicas

Requisitos de acceso

• Título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente a otro estado integrante del Espacio Europeo de Educación superior.
• Título conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo del que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.

Plazas nuevo ingreso

40

Proceso

El proceso de admisión para cursar un postgrado online en la Universidad Europea puede llevarse a cabo durante todo el año, si bien la inscripción en cualquiera de nuestros programas está supeditada a la existencia de plazas vacantes. Para completar el proceso de admisión los aspirantes deberán seguir estos sencillos pasos:

• Asesoramiento personalizado. A través de nuestro teléfono (+34) 918 340 192 o a través de nuestro correo electrónico ueonline@universidadeuropea.es, donde recibirás el asesoramiento del equipo de Admisiones Online. 
• Envío de solicitud y documentación para evaluar el perfil del aspirante.
• Entrevista personal y valoración del perfil.
• Confirmación de la admisión.
• Formalización de reserva y matrícula.

El proceso de admisión no supone ningún coste para el candidato ni compromiso alguno hasta la formalización de la reserva.

Descarga la solicitud de admisión aquí

Convalidaciones y traslados de centro

Si quieres que te realicemos un plan personalizado de convalidaciones de manera rápida, gratuita y sin compromiso, puedes hacerlo aquí

Ayudas

La Universidad Europea cuenta con un completo sistema de ayudas económicas para facilitarte el pago de tu educación.

• Flexibilidad de pago.
• Ayudas al estudiante de alto rendimiento - Entre 30% y 50% sobre el precio de docencia.
• Ayudas por continuación de estudios: - 15% sobre precio de docencia.
• Ayudas por simultaneidad de estudios: - 5% sobre precio de docencia.
• Ayudas por tener un familiar en la Universidad Europea: -5% sobre precio de docencia.

Becas:

La Universidad Europea pone a tu disposición una selección de becas para ayudarte a alcanzar lo mejor de ti a través de la mejor educación.

• Becas Universidad Europea: Si eres un alumno de Nuevo Ingreso con buen expediente académico (media de notable o sobresaliente) y bajo nivel de ingresos económicos podrás optar a una beca en nuestra universidad, conforme al Reglamento de Solicitud y Concesión de becas vigente en cada curso académico.
• Becas Oficiales:
  • Becas del Ministerio de Educación: www.mecd.gob.es
  • Becas de la Comunidad de Madrid: www.emes.es

Consulta aquí la selección completa de becas oficiales y propias de la Universidad Europea

Normativa

Encuentra Normativa Académica aquí.

Titulación oficial

Al finalizar este programa, el alumno recibe el título oficial de Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas expedido por la Universidad Europea de Valencia.

Plan de estudios

Asignatura I. Dirección de Operaciones (9 ECTS)

• Sistemas productivos y organización.
• Cadena de suministro.
• Gestión de inventarios.
• Planificación agregada.
• Programación a corto plazo.
• Sistemas de producción “justo a tiempo” y de producción ajustada.
• Herramientas para la toma de decisiones.
• Programación lineal/dinámica.
• Modelos de Colas.
• Simulación

Asignatura II. Ingeniería de Procesos (6 ECTS)

• Gestión por procesos y organizaciones transversales.
• Mejora de procesos con Lean Six Sigma.
• Voz del cliente.
• Eventos Kaizen.
• Gestión de proyectos DMAIC.
• Caso práctico de ejecución de un proyecto de mejora de proceso.
• Preparación "Certified Green Belt en Lean Six Sigma de la IASSC".

Asignatura III. Dirección Estratégica e Innovación (6 ECTS)

• Crecimiento Centrado en el Cliente: Entendiendo al cliente.
• Customer Journeys.
• Acelerando el “Go to Market”.
• Lean Startup.
• Ingeniería comercial.
• Arquitectura de canales y metodología de ventas.
• La tecnología como palanca de crecimiento.
• Hoja de ruta digital.
• La ruta de vinculación de clientes.
• Gestión de la experiencia de cliente.
• Las redes sociales en industria.
• Técnicas analíticas predictivas.
• Design Thinking.
• Innovación empresarial y pensamiento disruptivo o divergente.
• Los 7 pilares de la ideación divergente.
• Stoppers/inhibidores de la ideación: estrategia de mitigación en casos reales.
• Creative Problem Solving.
• Diseño de prototipos en productos y servicios.
• Creación de prototipos de negocio.
• Incubadoras tecnológicas

Asignatura IV. Dirección Financiera y Control de Gestión (6 ECTS)

• Balance y cuentas de resultados.
• Cash flow.
• Análisis de circulante.
• Formas de pago.
• PM Cobro, PM Pago, PM Existencias.
• Gestión de costes de proyecto de Ingeniería.
• Internacionalización.
• Plan de Negocio

Asignatura V. Dirección de Marketing (3 ECTS)

• Generación de demanda.
• El nuevo entorno: marketing digital.
• Estrategia y planificación de una campaña de marketing.
• Métricas y dashboard.
• KPIs. Forecasting.
• Tracking.
• Generación de tráfico y conversión en venta (CX, UX, Conversión de leads en venta, email marketing, Inbound marketing).
• La importancia de los datos.
• Generación de insights.
• BIG DATA.
• Tendencias.

Asignatura VI. Gestión del Portfolio de Proyectos (3 ECTS)

• Perspectiva general de la Gestión del Portfolio.
• Marco de Trabajo de la Gestión del Portfolio.
• Alineamiento estratégico.
• Valor Añadido del Portfolio.
• Monitorización y Control del Portfolio.

Asignatura VII. Dirección de Proyectos (6 ECTS)

• PMI Guía del PMBOK.
• PRINCE2. Agile Project Management.
• Preparación “Certified Associate in Project Management (CAPM) del Project Management Institute”.

Asignatura VIII. Ejecución de Proyectos Agile (3 ECTS)

• Gestión ágil del portfolio: Lean Portfolio.
• Ejecución ágil de proyectos: Scrum.
• Inicio ágil de proyectos: Inception Deck.
• Definición y priorización alcance: User Story Mapping.
• Frameworks de escalado: SAFE.
• Gestión y desarrollo de equipos ágiles.
• Caso práctico de ejecución de un proyecto ágil.

Asignatura VIII. Habilidades Directivas y Personales (3 ECTS)

• Habilidades directivas: competencia para el liderazgo.
• Habilidades directivas: comunicación eficaz.
• Habilidades directivas: motivar desde la Dirección.
• Recursos Humanos y estructuras organizativas.
• Dirección de RRHH.
• Comportamiento humano para la innovación.
• La Responsabilidad Social Corporativa.

Asignatura IX. Prácticas en empresa (9 ECTS)

Asignatura X. Trabajo Fin de Máster (6 ECTS)

Calidad Académica

La Universidad Europea cuenta con un amplio abanico de reconocimientos que avalan su calidad académica. En concreto, cuenta con algunos de los siguientes prestigiosos galardones, como por ejemplo: el Sello de Excelencia Europea 500+, Quali-cert o Madrid Excelente.

La Universidad Europea ha obtenido un total de cuatro estrellas sobre cinco en el rating internacional de acreditación de la calidad universitaria ‘QS Stars’. Este sistema de acreditación externo determina el nivel de excelencia alcanzado por las universidades en varias áreas. La Universidad Europea ha conseguido la máxima puntuación de cinco estrellas en Empleabilidad, Docencia, Instalaciones y Responsabilidad Social del rating.

Sistema de Garantía de Calidad

La Universidad Europea ha diseñado su Sistema de Garantía Interna de Calidad acorde con las directrices de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), como base estructural para garantizar la calidad de las nuevas titulaciones oficiales según las directrices de calidad del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y la Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.

Doctores

72%

Competencias Básicas

• CB1: Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
• CB2: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
• CB3: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
• CB4: Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones –y los conocimientos y razones últimas que las sustentan- a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
• CB5: Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

Competencias Transversales

• CT1: Aprendizaje Autónomo: Habilidad para elegir las estrategias, las herramientas y los momentos que considere más efectivos para aprender y poner en práctica de manera independiente lo que ha aprendido.
• CT2: Autoconfianza: Capacidad para valorar nuestros propios resultados, rendimiento y capacidades con la convicción interna de que somos capaces de hacer las cosas y los retos que se nos plantean.
• CT3: Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones: ser capaz de valorar y entender posiciones distintas, adaptando el enfoque propio a medida que la situación lo requiera.
• CT4: Capacidad de análisis y síntesis: ser capaz de descomponer situaciones complejas en sus partes constituyentes; también evaluar otras alternativas y perspectivas para encontrar soluciones óptimas. La síntesis busca reducir la complejidad con el fin de entenderla mejor y/o resolver problemas.
• CT5: Capacidad para aplicar los conocimientos a la práctica, para utilizar los conocimientos adquiridos en el ámbito académico en situaciones lo más parecidas posibles a la realidad de la profesión para la cual se están formando.
• CT6: Comunicación oral/ comunicación escrita: capacidad para transmitir y recibir datos, ideas, opiniones y actitudes para lograr comprensión y acción, siendo oral la que se realiza mediante palabras y gestos y, escrita, mediante la escritura y/o los apoyos gráficos.
• CT7: Conciencia de los valores éticos: Capacidad para pensar y actuar según principios universales basados en el valor de la persona que se dirigen a su pleno desarrollo y que conlleva el compromiso con determinados valores sociales.
• CT8: Gestión de la información: Capacidad para buscar, seleccionar, analizar e integrar información proveniente de fuentes diversas.
• CT9: Habilidades en las relaciones interpersonales: Capacidad de relacionarse positivamente con otras personas por medios verbales y no verbales, a través de la comunicación asertiva, entendiéndose por ésta, la capacidad para expresar o transmitir lo que se quiere, lo que se piensa o se siente sin incomodar, agredir o herir los sentimientos de la otra persona.
• CT10: Iniciativa y espíritu emprendedor: Capacidad para acometer con resolución acciones dificultosas o azarosas. Capacidad para anticipar problemas, proponer mejoras y perseverar en su consecución. Preferencia por asumir y llevar a cabo actividades.
• CT11: Planificación y gestión del tiempo: Capacidad para establecer unos objetivos y elegir los medios para alcanzar dichos objetivos usando el tiempo y los recursos de una forma efectiva.
• CT12: Razonamiento crítico: Capacidad para analizar una idea, fenómeno o situación desde diferentes perspectivas y asumir ante él/ella un enfoque propio y personal, construido desde el rigor y la objetividad argumentada, y no desde la intuición.
• CT13: Resolución de problemas: Capacidad de encontrar solución a una cuestión confusa o a una situación complicada sin solución predefinida, que dificulte la consecución de un fin.
• CT14: Innovación-Creatividad: Capacidad para proponer y elaborar soluciones nuevas y originales que añaden valor a problemas planteados, incluso de ámbitos diferentes al propio del problema.
• CT15: Responsabilidad: Capacidad para cumplir los compromisos que alcanza la persona consigo mismo y con los demás a la hora de realizar una tarea y tratar de alcanzar un conjunto de objetivos dentro del proceso de aprendizaje. Capacidad existente en todo sujeto para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.
• CT16: Toma de decisiones: Capacidad para realizar una elección entre las alternativas o formas existentes para resolver eficazmente diferentes situaciones o problemas.
• CT17: Trabajo en equipo: Capacidad para integrarse y colaborar de forma activa con otras personas, áreas y/u organizaciones para la consecución de objetivos comunes.
• CT18: Utilización de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC): capacidad para utilizar eficazmente las tecnologías de la información y las comunicaciones como herramienta para la búsqueda, procesamiento y almacenamiento de la información, así como para el desarrollo de habilidades comunicativas.

Competencias Específicas

• CE1: Conocimiento avanzado de herramientas de análisis de datos obtenidos a través de experiencias del cliente, que posibiliten anticipar necesidades, tanto en el cliente interno como externo.
• CE2: Conocimiento avanzado de herramientas que permitan la generación de ideas disruptivas e hipótesis de negocio que sean viables y tengan aceptación en el mercado.
• CE3: Conocimiento avanzado de las tendencias de los sistemas productivos, planificación de necesidades y gestión de proyectos a nivel internacional.
• CE4: Conocimiento avanzado de las herramientas de diseño, análisis y mejora de los procesos dentro de la empresa, tanto de procesos industriales como de gestión empresarial.
• CE5: Capacidad de la implantación y gestión total de los recursos teniendo en cuenta la visión de la máxima eficiencia y mínimo desperdicio.
• CE6: Capacidad para la aplicación de los principios Agile tanto en el diseño de productos y servicios como en su implementación.
• CE7: Capacidad para diseñar criterios de priorización de iniciativas a partir de la estrategia empresarial que permitan el correcto gobierno del cambio en la organización.
• CE8: Capacidad para analizar y gestionar datos que permitan interpretar las particularidades de cada mercado así como para entender y gestionar la diversidad derivada de la multiculturalidad inherente a los distintos grupos de interés.
• CE9: Conocimiento avanzado de herramientas como el e-porfolio y capa social, que permiten gestionar la visión y la marca personal.
• CE10: Conocimiento de las herramientas de liderazgo colaborativo como metodología para la colaboración interdepartamental.
• CE11: Conocimiento y uso de las habilidades de negociación con clientes y proveedores como herramienta facilitadora para el desarrollo de proyectos empresariales.
• CE12: Conocimiento de las herramientas de pensamiento visual necesarias para plasmar conceptos en formatos comprensibles que fomenten la creatividad.
• CE 13: Realización, presentación y defensa, de un ejercicio original realizado individualmente ante un tribunal universitario, consistente en un proyecto integral dentro del ámbito de las materias aprendidas durante el máster, de naturaleza profesional en el que se sinteticen las competencias adquiridas en las enseñanzas.

Documentación asociada

• Enlace al RUCT

Acceso al sistema

La Universidad Europea pone a tu disposición la aplicación "Instancia General Online" para atender y resolver tus consultas, peticiones y quejas.

D. Rafael Graña Salgado

Director del Programa. Head of Lean Office ING Bank Spain & Portugal. Ingeniero en Organización Industrial. Lean Six Sigma Black Belt. PMP. Presidente Asociación Lean Goal.

D. Antonio José Naranjo

Doctor en Ingeniería Industrial. Director del Área de Ingeniería Industrial y Aeroespacial de la Universidad Europea de Madrid

D. Antonio Alonso

Licenciado en Matemáticas. Executive Master in Project Management Governance, QA and Financial Manager Head of PMO ING Bank Spain & Portugal

D.ª Antonella Fayer

Licenciada en Psicología. Master en Dirección de RRHH, Formación y Desarrollo. Certificación Coach. Certificación en Firo B y en MBTI (Liderazgo)

D. Enrique Cuevas

PMO ING Direct España. Certificado: Agile Project Management Practicioner. Certificado: Agile Project Management Foundation

D.ª Ángela Montánchez

Licenciada por ESIC Business School. Master in Global Management. Consultora Senior en Proyectos Estratégicos Fujitsu

D.ª Zaida Fuster

Ingeniero Industrial. MBA por el Instituto de Empresa. Director del Área de Ingeniería Industrial y Aeroespacial en la Universidad Europea. Experto en Organización

D.ª Marta Grañó

Máster en Control de Gestión por ESADE y Licenciada en Ciencias Empresariales. Directora Control de Gestión en Grupo PanStar