Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

Modalidades

  • Presencial

Duración

  • Octubre 2016

Universidades / Campus

  • Valencia (Valencia)

Idiomas

  • Español

ECTS

  • 55 ECTS

Facultades

  • Ciencias Sociales
  • Áreas

    • Empresa

    ¿Qué caracteriza a una organización altamente competente?

    Hoy en día sabemos que el talento es lo que diferencia a las Organizaciones Altamente Competentes de otras que no lo son. También podemos afirmar que tan solo se pone en valor en las empresas un 20% del talento de sus profesionales.

    Es en este sentido donde las mejores se distinguen. Estas organizaciones creen por encima de todo en el potencial de las personas y en el valor superior del equipo. Y es desde esta firme creencia como de algún modo son capaces de poner en valor todo ese potencial, en demasiadas ocasiones perdido, centrándose en transformar el talento individual en alta competencia colectiva. Pero ¿cómo lo hacen?

    El objetivo de estePostgrado de la Universidad Europea de Valencia, IVAFE y TALENT Great Team, es aunar el conocimiento y la experiencia más reciente a nivel internacional en materia de talento, poniendo en marcha un programa de alta dirección dirigido al mundo empresarial, capaz de impactar directamente tanto en su competitividad y resultados, como en su sostenibilidad.
    OBJETIVOS

    Con este programa, será capaz de dominar y aplicar convenientemente los fundamentos teórico-prácticos de la gestión y el desarrollo estratégico del talento, así como las más recientes bases del crecimiento empresarial practicadas desde el (GMT) Growth Management® como disciplina de referencia humanista para la dirección estratégica de personas, junto con diferentes modelos de éxito internacional, para el emprendimiento y desarrollo de Organizaciones Altamente Competitivas (OAC´s).

    De manera más específica, usted conocerá y será capaz de manejar competentemente:

    • Los fundamentos del Capital-humanismo
    • Los fundamentos del GMT® Growth Management.
    • Los factores diferenciales de las Organizaciones Altamente Competitivas (OAC´s)
    • Los conceptos básicos de gestión y el desarrollo estratégico del talento
    • Los fundamentos y metodologías de la PSO® Psicomotricidad Organizacional
    • El MIGDCE® Modelo Integral de Gestión y Desarrollo por Competencias Estratégicas
    • Las técnicas de identificación, evaluación y desarrollo Estratégico del talento
    • Las herramientas de análisis, diagnóstico y desarrollo estratégico del talento
    • Los diferentes modelos de diagnóstico
    • El PDE Plan de Desarrollo Estratégico de una organización
    • Los fundamentos y técnicas del Coaching Ejecutivo
    • Los fundamentos y técnicas del Coaching de Equipos
    • El modelo ADNLíder® de desarrollo del talento directivo
    • El modelo DN7® de desarrollo de equipos altamente competentes, por 7 niveles.
    • Los diferentes modelos de evaluación del PDE Plan de Desarrollo Estratégico

    ASPECTOS DIFERENCIALES

    • Primer Máster internacional a nivel mundial de esta especialidad dentro del ámbito de los recursos humanos.
    • Programa innovador y único desarrollado por el IVAFE, un instituto pionero y referente en Europa y América en estrategia de RR.HH. y gestión del Talento y la Universidad Europea de Valencia.
    • Garantía del TALENT Great Team (TGT), el primer think tank internacional de expertos españoles en gestión y desarrollo estratégico del talento.
    • Claustro de alto nivel, integrado por profesionales pertenecientes al TALENT Great Team considerados por muchos como la élite española del Management en la materia.
    • Director de programa reconocido como uno de los 15 mejores expertos mundiales en tendencias de RR.HH. y como uno de los 20 mejores expertos españoles en Management, liderazgo y excelencia
    • Horario compatible con la actividad profesional.
    • Proceso de selección que garantiza perfiles homogéneos en cuanto a experiencia y ocupación de cargos de responsabilidad en el área de competencia.
    • Incorporación de las últimas metodologías, herramientas y tendencias que pueden ser aplicables con rapidez e influir en los resultados económicos de la empresa.
    • Metodología learning by doing propia de las principales escuelas de negocios del mundo.
    • Espacio de networking real que facilita compartir experiencias y proyectos empresariales.
    • Módulos de lecciones aprendidas de la empresa familiar y de la empresa internacional, que por su propia casuística e interés, hace necesario su inclusión transversal.
    • DTC®. Diagnóstico de Talento y Competencia de cada estudiante: Valorado en 2.100 Eur. (Incluido como actividad del programa).
    • SDCE. Sistema de Desarrollo por Competencias Estratégicas: 3 bloques de estudio y práctica que garantizan la adquisición de la competencia
    • PAI. Programa de Actividades Integradas (15 h): workshops, conferencias y mesas redondas con guest speakers procedentes de Europa y EEUU con gran experiencia y reconocimiento internacional.
    • PPE. Programa de Prácticas en Empresa (85 h): Análisis, diagnóstico y diseño de un Plan de Desarrollo Estratégico (valoración mínima para un equipo de 5 personas: 15.000 Eur) con intervención real en la propia empresa o empresa asociada. (Incluido como actividad del programa).
    • Semana de alta dirección en Berkeley U.Ca: Asistencia a las actividades internacionales de alta dirección de la UEV con las condiciones favorables de ser estudiante de la Universidad Europea (opcional).
    • Doble titulación por la Universidad Europea y por el IVAFE Instituto Valenciano para la Formación Empresarial.
    • Títulos de postgrado de alta dirección de alto prestigio y reconocimiento en el mercado de trabajo.
    • Acreditación como CEA - Consultor Especialista Acreditado - por el TGT (opcional)
    • Diferenciación al pertenecer a la 1ªpromoción mundial de esta especialidad

    Ven a nuestras Jornadas de Puertas Abiertas

    Ven a visitarnos en una de nuestras Jornadas de Puertas Abiertas

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    Modelo de aprendizaje innovador.

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    Tecnología en el aula. Estamos preparados.

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    Internacionalidad.

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    Profesores en activo con sólida trayectoria profesional.

    PERFIL DEL ESTUDIANTE

    El Master Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento de la Universidad Europea de Valencia en colaboración con IVAFE y TALENT Great Team, está dirigido a Directores/as generales, de RRHH, de Formación y Desarrollo, de Estrategia, Gerentes y Consultores profesionales con experiencia en la empresa y/o que desarrollen su trabajo en un entorno de responsabilidad y liderazgo sobre equipos, bien a nivel organizacional o departamental, y que necesiten ser capaces de proyectar una visión innovadora, humanista y de conjunto respecto al modo de gestionar y desarrollar estratégicamente el talento en su organización.

    Además, el programa se adapta a las necesidades de Consejeros delegados y Consejeros independientes que necesiten definir y promover desde la estrategia general, una política innovadora de gestión y desarrollo estratégico del talento, y Head hunters e interinmanagers que se planteen ampliar y mejorar sus servicios, desarrollando nuevos modelos y herramientas de éxito.

    DOBLE TITULACIÓN

    El directivo, al finalizar el programa, recibirá los siguientes títulos:

    • Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

       (Máster MIGDET) por la Universidad Europea de Valencia

    • Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento

       (Máster MIGDET) por el Instituto Valenciano para la Formación Empresarial - IVAFE

    TITULACIÓN OPCIONAL

    Los alumnos de este Master podrán obtener el título propio de la estancia internacional en Berkeley University of California en el caso de que finalicen este programa opcional.

    ACREDITACIÓN OPCIONAL

    Los alumnos de este Master, podrán obtener la acreditación del TALENT Great Team, como CEA Consultor Especialista Acreditado en el manejo de diferentes modelos y herramientas de éxito internacional para la Gestión y el Desarrollo Estratégico del Talento.

    Duración

    250 h presenciales + 100 horas de actividades paralelas y prácticas en empresa

    Campus

    Universidad Europea de Valencia
    Edificio Europa.
    Avda. Aragón, 30.
    Valencia (España)

    Logotipo de Universidad Europea de Valencia

    Programa de estudios

    Módulo I. Fundamentos y conceptos para la gestión y el desarrollo estratégico del talento, en la dirección de personas

    • Innovación en la Dirección de Personas. Del Capitalismo al Capital-Humanismo.
    • Fundamentos del Growth Management aplicados al desarrollo estratégico de una organización.
    • Conceptos básicos de Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento.
    • Psicobiología y Psicomotricidad Organizacional. Desarrollo del movimiento inteligente. Management para el cambio.
    • Estudio Antropológico de una Organización Altamente Competente -OAC-.
    • El Growth Management en la empresa familiar. Casos de éxito (I).

    Módulo II. Modelos, técnicas y herramientas para el análisis, diagnóstico y desarrollo estratégico del talento

    • Modelo Integral de Gestión y Desarrollo por Competencias Estratégicas.
    • Técnicas de Identificación, Evaluación y Desarrollo Estratégico del Talento.
    • Herramientas de Análisis, Diagnóstico y Desarrollo Estratégico del Talento.
    • Diagnósticos para la Gestión y el Desarrollo Estratégico del Talento.
    • El Growth Management en la empresa internacional. Casos de éxito (II).

    Módulo III. Modelos y técnicas de gestión, desarrollo, seguimiento y evaluación del
    Talento

    • El Plan de Desarrollo Estratégico -PDE-
    • Coaching para la generación de una dinámica eficaz de crecimiento.
    • Liderazgo y desarrollo del Talento Directivo.
    • Desarrollo de Equipos Altamente Competentes.
    • Modelos de Evaluación de un Plan de Desarrollo Estratégico del Talento.
    • El Growth Management en la empresa familiar. Casos de éxito (III).
    • El Growth Management en la empresa internacional. Casos de éxito (IV).

    Módulo IV. Proyectos, casos e innolabs

    Al finalizar el programa, los estudiantes titulados podrán optar voluntariamente a la acreditación por parte de TALENT Great Team como Consultor Especialista Acreditado en Growth Management, y específicamente en el uso de los siguientes modelos y herramientas:

    MODELOS DE DESARROLLO:

    • GE® GRAN EQUIPO: Modelo estratégico de desarrollo de una OAC (Organización Altamente Competitiva)
    • MIGDCE®: Modelo Integral de Gestión y Desarrollo por Competencias Estratégicas
    • ADN LÍDER®: Modelo de desarrollo de las competencias de liderazgo
    • DN7®: Modelo de desarrollo de EAC (Equipos Altamente Competentes) por 7 niveles

    HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO:

    • LCC®: Los Círculos de la Competencia
    • LPV®: La Percepción de Valor
    • LDE®: La Disgregación Estratégica
    • PSBO® Psicobiología Organizacional
    • PSMO®: Psicomotricidad Organizacional

    MODELOS DE DIAGNÓSTICO:

    • DCD®: Diagnóstico de la Capacidad
    • Dinámica
    • DTC®: Diagnóstico de Talento y Competencia
    • DMC®: Diagnóstico de Motivación y Compromiso

    La acreditación da derecho al uso y explotación comercial de los modelos y herramientas indicados en el marco de la Red Internacional de Consultores Especialistas Acreditados en Growth Management, y se obtiene bajo solicitud y abono de la tasa correspondiente.

    GARANTÍA DE CALIDAD

    La Universidad Europea cuenta con un amplio abanico de reconocimientos que avalan su calidad académica. En concreto, cuenta con algunos de los siguientes prestigiosos galardones, como por ejemplo: el Sello de Excelencia Europea 500+, Quali-cert o Madrid Excelente.
    En el rating internacional de acreditación QS Stars, la Universidad Europea ha obtenido un total de cuatro estrellas sobre cinco en el rating internacional de acreditación de la calidad universitaria ‘QS Stars’. Este sistema de acreditación externo determina el nivel de excelencia alcanzado por las universidades en varias áreas. La Universidad Europea ha conseguido la máxima puntuación de cinco estrellas en Empleabilidad, Docencia, Instalaciones y Responsabilidad Social del rating.

    Calidad 2012

    *Estos reconocimientos han sido otorgados a la Universidad Europea de Madrid.

    CALIDAD E INNOVACIÓN EN EL SIGLO XXI

    La innovación es el eje a partir del cual se diseña la oferta formativa de la Universidad con el propósito de adaptarla a las necesidades y expectativas de los estudiantes. Además, la innovación se integra en el desarrollo de todo el proceso de aprendizaje de la Universidad, aplicando nuevas tecnologías y metodologías docentes en el aula.

    Cada estudiante cuenta con un mentor personal que realiza el acompañamiento del estudiante para el desarrollo progresivo de su inteligencia emocional y de determinadas competencias transversales que serán necesarias en el desarrollo de la práctica profesional.

    SISTEMA DE GARANTÍA DE CALIDAD (SGIC)

    La Universidad Europea ha diseñado su Sistema de Garantía Interna de Calidad acorde con las directrices de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), como base estructural para garantizar la calidad de las nuevas titulaciones oficiales según las directrices de calidad del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y la Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.

    Sistema de Garantía de Calidad (SGIC)

    LÍDERES EN I+D+I

    La excelencia en investigación es parte del compromiso que en la Universidad Europea hemos adquirido con la sociedad. Investigamos con el fin de generar conocimiento transferible y así contribuir al desarrollo y el progreso social. Disponemos de cuatro Centros de Excelencia de Investigación, que potencian la creación de sinergias entre los grupos de investigación dando lugar a alianzas con otras instituciones y empresas nacionales e internacionales.

    DEFENSOR DEL ESTUDIANTE

    La Universidad cuenta con un avanzado Servicio de Atención al Estudiante que permite reducir los tiempos de espera de los estudiantes en cuanto a información solicitada así como para la rápida tramitación y solución de las instancias generales que pueda haber presentado.
    Visita el enlace a las instancias generales para cada uno de nuestros campus:

    Además, todos los estudiantes cuentan con el Defensor del Estudiante para la tutela de los derechos de los estudiantes dentro del ámbito docente y administrativo de la Universidad.

    Visita el portal del Defensor del Estudiante para cada uno de nuestros campus:

    Director del programa

    Ignacio Bernabé
    Presidente de TALENT Great Team
    Presidente de IVAFE
    Autor de la obra de éxito internacional “El Gran Equipo” (LID Editorial, 2011)

    Embajadores del programa y Guest Speakers:

    Pilar Gómez-Acebo
    Manuel Campo-Vidal.
    Salvador Navarro
    Susana Gómez
    Cesar Piqueras.
    Eva Turanzo
    Carmen Soler
    Ignacio Gil-Casares.
    Regina Llopis.
    Alvaro Merino.
    Cindy Pacy (USA)
    Marta Garrigues.
    Martha Saavedra (USA)
    …..

    COORDINADOR DE MÓDULOS Y CONTENIDOS

    El TALENT Great Team es el primer think tank internacional de expertos españoles en gestión y desarrollo estratégico del talento. Considerados por muchos como la élite española del Management, el equipo opera bajo el impulso del Instituto Valenciano para la Formación Empresarial -IVAFE-, liderado por su Presidente, Ignacio Bernabé.

    El equipo pone en práctica su pensamiento a través de modelos, herramientas y metodologías exclusivas, repercutiendo un importante valor añadido a la alta dirección en el gobierno de sus empresas y a la sociedad en general, contribuyendo a su vez con estudios e investigaciones y sirviendo como fuente de inspiración al desarrollo y promoción internacional de la llamada Escuela Española de Management.

    Ignacio Bernabé

    Es considerado en la actualidad, como uno de los más importantes expertos españoles de referencia internacional, por su contribución al Management desde nuevas perspectivas humanistas. Sus ideas, se alinean de forma natural con teorías renacentistas, para proyectarse finalmente desde un enfoque antropocentrista pues según él, “el ser humano debe ser situado en el centro de todas nuestras atenciones”.

    Bernabé es el creador de Growth Management, un modelo de dirección de empresas basado en la gestión del crecimiento, de la Psicomotricidad Organizacional, una nueva disciplina orientada a mejorar la capacidad dinámica de las empresas, y de la Psicobiología Organizacional, orientada al estudio, en términos neurobiológicos, de las conductas de las organizaciones relacionadas con su supervivencia, así como uno de los principales impulsores de lo que él acuñó como Capital-Humanismo.

    Pensamiento que recogió en 2011 en su libro “El Gran Equipo”, una obra de éxito publicada en 15 países (España, Latinoamérica y EEUU) que ha sido reconocida como una de las 5 mejores de trabajo en equipo a nivel internacional, siendo Bernabé el único autor español en este TOP 5.

    Fundador y Presidente del Instituto Valenciano para la Formación Empresarial, Fundador, Presidente y Experto del  TALENT GREAT TEAM , es Coach Internacional de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, experto y pionero en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento en Europa y América, además de Asesor de Alta Dirección, Profesor de Directivos, Conferenciante Internacional y Escritor.

    Durante más de 20 años, ha colaborado en más de 400 proyectos para empresas nacionales y multinacionales, y asesorado y formado a centenares de directivos de compañías como Cocacola, Lladró, FCC, Mazda, Bco.Sabadell, etc, habiendo creado 7 modelos y herramientas de diagnóstico, gestión y desarrollo, además de escribir para medios como Capital Humano, Mercado de Dinero, Empresa&Finanzas, Levante EMV, RH Media o El País entre otros y colaborar en programas de radio y television (Cadena Ser, Gestiona Radio, RTV Valenciana, Radio Express, Canal Nou TV, AEFOL TV, E&F TV, DC Colombia TV..).

    En 2011 fue elegido conferenciante destacado para pronunciar la conferencia inaugural del Congreso Internacional de Elearning y Dirección de Personas en Bogotá (Colombia), el mayor evento mundial de esta especialidad, habiendo conferenciado para centenares de organizaciones de más de 15 países de Europa y América.

    Entre sus múltiples reconocimientos, destacar el de C9TV, quien en 2013 lo realzó como una de las voces más autorizadas del mundo del pensamiento, la comunicación, el estudio y la investigación, y el de la reciente guía publicada por Planeta en 2014, donde es considerado como uno de los 20 mejores españoles en Management, Liderazgo y Excelencia.

    Además, su pensamiento figura entre el de los 15 mejores expertos mundiales en tendencias de RR.HH., habiendo sido presentado recientemente por Bluebottlebiz y Microsoft en Las Vegas (EE.UU.).

    Javier Fernández Aguado

    Tras ejercer como Alto Directivo y luego como empresario, es considerado el más sólido pensador contemporáneo en Management. Ha vivido nueve años en países como EE.UU., Gran Bretaña, Italia, Suiza, Bélgica, República Checa, etc. Reside actualmente en Madrid.

    Ha publicado treinta libros sobre Gobierno de Organizaciones y Creación de Empresa. Entre otros: Roma, escuela de directivos; El idioma del liderazgo; o El management del III Reich.

    Ha creado seis modelos de Diagnóstico y Gestión –Patologías organizativas, Gestión de lo Imperfecto, Dirección por Hábitos, Feelings Management, Will Management y Liderar en Incertidumbre-, empleados por numerosas organizaciones.

    Ha recibido, entre otros, el premio al Mejor conferenciante de Empresa (2006) y el premio Peter Drucker a la Innovación en Management (EE.UU. 2008). Su libro La soledad del directivo (escrito con José Aguilar) mereció el premio a mejor libro de Management en Europa en 2006.

    Su trabajo de formación y asesoramiento ha sido solicitado por más de cuatrocientas cincuenta organizaciones de cincuenta países. Entre ellas, los principales grupos aseguradores, multinacionales de la telefonía, hostelería, Entidades financieras americanas y europeas, fabricantes de automóviles o el Gobierno Federal de México o el de Colombia.
    Pertenece al TALENT GREAT TEAM y al exclusivo Club que acoge a los diez pensadores españoles más reputados en Gobierno de personas y organizaciones: Top Ten Management Spain.

    Su biografía es, junto a la de José Aguilar, la única que figura en todos los libros sobre los pensadores de referencia en el ámbito del Management: Grandes Creadores en la Historia del Management, de José Luis García Ruiz (Universidad Complutense de Madrid), Who’s who en el Management, de Francisco Alcaide (Universidad Autónoma de Madrid), Forjadores de Líderes (LID), En clave de talento (LID), de Antonio Pamos, Pensadores por el mundo (Iniciativa Pyme), Consultores imprescindibles. 10 casos de éxito (Gesdirección), etc.

    El 25 de febrero de 2010, se celebró en Madrid un Symposium Internacional sobre el pensamiento de Javier Fernández Aguado. Asistieron más de 600 profesionales de 12 países de Europa y América. Es la primera vez que ha sucedido en España con un pensador en plena actividad. El libro que recoge las principales ponencias puede leerse en www.mindvalue.com

    Se han escrito más de 250 libros y ensayos sobre su pensamiento, incluidas tesis doctorales. El IESE realizó un detallado estudio de campo sobre el modelo Feelings Management.

    Ofelia Santiago

    Es Vicepresidenta y experta del TALENT GREAT TEAM y Fundadora y Directora de Santiago Consultores Capital Humano.

    Experta en desarrollo, gestión del capital humano, coaching, innovación, gestión emocional y del conocimiento y RSC. Ha intervenido como conferenciante y moderadora en más de 50 ponencias, jornadas y congresos. Además es profesora en las principales Escuelas de Negocio y Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana, ponente de TEDx y Directora del Máster de Gestión de Personas y Gestión del Talento de Estema, centro adscrito a la Universidad Europea de Madrid, Responsable del Área Innovación en el Industrial MBA de la Universidad Católica de Valencia y forma parte del claustro docente del PEC (Psicólogo Especialista en Coaching), en el Colegio Oficial de Psicólogos de la Comunidad Valenciana.

    Forma parte de la Red de Expertos AVALON y es también Asesora de Alta Dirección, consejera de empresas industriales, coach senior certificada por AECOP (Asociación Española de Consultoría de Procesos) y el EMCC (European Mentoring and Coaching Council), y formadora de Directivos y Políticos, Conferenciante y Articulista Especializada.

    En más de 20 años de carrera profesional, ha asesorado personalmente a más de 300 empresarios y directivos españoles, y ha dirigido o participado en numerosos proyectos para empresas nacionales y multinacionales. Además publica periódicamente artículos en medios especializados como Capital Humano, Canal CEO, RH Media, Diario Levante EMV, Las Provincias, entre otros, y colabora en programas de radio y televisión (Gestiona Radio, RTV Valenciana, Canal Nou TV,..)
    En 2012 ha sido elegida conferenciante destacada para pronunciar la conferencia inaugural del Observatorio 2013 de la Universidad Europea de Madrid.

    José Aguilar

    Es Doctor en Filosofía y PDD por el IESE. Socio Director de MindValue. Director de la Cátedra Nebrija Santander en Responsabilidad Social Corporativa y miembro del TALENT GREAT TEAM .
    Entre sus reconocimientos destacan:

    • Premio del Management Internacional Forum (2006) al mejor libro de Management del año, por la obra conjunta junto a Javier Fernández Aguado “La soledad del directivo”.
    • Premio “Most Valuable Speaker” (2008), concedido por Interban Network.
    • Primer premio en el Concurso de Casos de Negocio (2008), organizado por la Nebrija Business School (Caso “Dreams Equity”).
    • Premio “Thinker” (2011), en el marco del Manager Forum (Madrid).

    Dentro de su actividad docente, ha dirigido seminarios y cursos en numerosas Universidades y Escuelas de Negocios de Europa y América cuyas áreas de especialidad son Dirección y gestión de personas. Desarrollo de competencias para la mejora del desempeño individual y para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Liderazgo; Gestión del cambio; Gestión del compromiso. Diagnóstico y diseño de estrategias que permitan reforzar los vínculos con todos los stakeholders: clientes, empleados, proveedores, etc. Y ha desarrollado pautas metodológicas para el empleo de recursos audiovisuales en la formación. Algunas de sus aportaciones han sido recogidas en sus colaboraciones periódicas sobre cine y gestión, publicadas en diarios como ABC, Cinco Días, etc.

    Ha participado también, en calidad de autor, coordinador o coautor en otros libros, como: “La Ética en los negocios” (Ariel, 2001), “Management español: los mejores textos” (Ariel, 2002), “La gestión del cambio” (Ariel, 2003), “Will Management. La gestión de la voluntad organizativa” (GEC, Barcelona, 2004), “En busca del compromiso. Cómo comprometer a las personas con el proyecto empresarial” (Almuzara, Madrid, 2006), “Forjadores de líderes” (LID, Madrid, 2007), “En clave de talento” (LID, Madrid, 2008), “Liderazgo humanista y de servicio” (Foro Europeo, Pamplona 2009), “Crecer después de una crisis” (Crecento! Publishing, Pamplona 2009), “Claves del Management” (LID, Madrid, 2013) y “Humanismo empresarial y calidad directiva” (EDYDE, Murcia 2014).

    Es colaborador habitual en diarios, revistas de información económica, radio y TV.

    En otras actividades profesionales, José Aguilar es miembro del Consejo Editorial de Executive Excellence. Su biografía ha sido publicada en el libros como: “Grandes Creadores en la Historia del Management” (Ariel), de José Luis García Ruiz; “Who’s who en el Management español” (Interban), de Francisco Alcaide; y “Quién es quién en Top Ten Speakers Spain” (Thompson Reuters), coordinado por Blanca Fernández-Galiano.

    Marcos Urarte

    Ingeniero Industrial. Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio (Japón). Programa Dirección por el IESE. Diplomado en Control de Gestión por ESADE. Profesor de las principales Escuelas de Negocio y Universidades de España y Latinoamérica. Colaborador académico del “International Center for Leadership Development”, del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN), de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas (ESFAS) y del Instituto Universitario de Investigación sobre Seguridad Interior.

    Ha publicado múltiples artículos y es conferenciante habitual en los más prestigiosos eventos y congresos.
    Co-autor de los libros “Forjadores de Líderes”, “En clave de talento”, “Patologías de las Organizaciones”, “Liderazgo Humanista y de servicio”, “El Management del siglo XXI”, “Consultores imprescindibles para ganar competitividad. 10 casos de éxito”, “Pensadores por el mundo” y “Claves del Management”.

    Es miembro de los Think Tank “Club de Roma” y “Instituto Elcano”. Secretario y Patrono de la “Fundación Eduardo Punset. Redes para la comprensión pública de la ciencia”.

    Forma parte del TALENT GREAT TEAM. Consultor Estratégico y Organizacional en más de 100 entidades públicas y privadas de España y Latinoamérica.

    Participa, como consejero independiente, en diversos Consejos de Administración y Asesores de prestigiosas compañías. Pertenece al Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa. Colaborador del Banco Mundial. Miembro del TopTen Management Spain. Premio “Most Valuable Speaker 2011”.

    Sus áreas de especialización son: Prospectiva Estratégica y Estrategia de las Organizaciones (públicas y privadas), Competitividad de las Organizaciones, y Liderazgo, Motivación y Gestión Estratégica de Personas.

    EXCELENCIA ACADÉMICA

    La Escuela de Postgrado sigue un modelo educativo basado en la excelencia académica, la práctica diaria y el compromiso con las nuevas tecnologías, por ello, ha recibido reconocimientos de los más prestigiosos certificados de calidad.

    TÍTULOS ADAPTADOS AL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

    La construcción del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) significa que las titulaciones universitarias de todos los países europeos garantizan programas académicos equivalentes, lo que conlleva un reconocimiento inmediato de los Doctorados, Másteres Universitarios (Habilitantes y de Especialización) en cualquier lugar de Europa, la movilidad entre países y el aprendizaje continuo.

    TÍTULOS PROPIOS

    Por otro lado, la Escuela también oferta Másteres y Programas de Experto, títulos propios de la Universidad Europea adaptados a las necesidades concretas del mundo laboral para lograr el perfeccionamiento del profesional.

    FORMACIÓN PERSONALIZADA

    Se proporciona al estudiante una formación personalizada y en grupos reducidos que completa el aprendizaje con el apoyo de un tutor, el estudiante puede conseguir el máximo aprovechamiento de su formación y desarrollar todo su potencial.

    ALUMNI

    El compromiso que adquirimos con el estudiante no termina al titularse. Por ello, a través de Alumni, antiguos estudiantes de la Escuela de Postgrado podrán seguir informados de todo lo que la Universidad Europea les sigue ofreciendo como partner profesional: ofertas de empleo, formaciones especiales, conferencias, eventos de networking, etc.

    El proceso de admisión para cursar este Master puede llevarse a cabo durante todo el año y hasta las fechas indicadas, si bien la inscripción está supeditada a la existencia de plazas vacantes.

    • Admisión ordinaria: Reserva hasta el 15 de abril. Matrícula hasta el 22 de abril.
    • Admisión anticipada: Reserva hasta el 13 de marzo. Matrícula hasta el 27 de marzo.

    Para completar el proceso de admisión los aspirantes deberán seguir estos 5 sencillos pasos:

    1. Asesoramiento personalizado
    2. Envío de solicitud y documentación para evaluar el perfil del aspirante
    3. Entrevista personal y valoración del perfil
    4. Confirmación de la admisión
    5. Formalización de reserva y matrícula

    El proceso de admisión no supone ningún coste para el candidato ni compromiso alguno hasta la formalización de la reserva.

    • IVAFE
    • TALENT Great Team
    • CEV
    • IVEFA
    • EVAP