Executive Master in Portfolio & Performance Management (EMPPM)

Executive Master in Portfolio & Performance Management (EMPPM)

Executive Master in Portfolio & Performance Management (EMPPM)

Modalidades

  • Online

Duración

  • 11 meses

Universidades / Campus

  • Valencia (Valencia)

Idiomas

  • Español

Facultades

  • Escuela de Arquitectura y Politécnica
  • Áreas

    • Empresa

    Este programa es único en su clase, ya que fusiona dos áreas de conocimiento de la gestión empresarial con una orientación única hacia el aporte de valor en las organizaciones.

    El programa está diseñado para adaptarse al exigente ritmo diario de un profesional reduciendo la carga académica a la vez que incrementa la aplicabilidad de los conocimientos adquiridos.

    El programa se apoya en herramientas informáticas líderes en el mercado (CA PPM y ARM) que simularán situaciones y entornos reales de trabajo.

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    Modelo de aprendizaje innovador.

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    Tecnología en el aula. Estamos preparados.

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    Internacionalidad.

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    Profesores en activo con sólida trayectoria profesional.

    DURACIÓN:

    11 meses
    De diciembre de 2017 a octubre de 2018

    MODALIDAD:

    Online

    HORARIO:

    Trabajo en casa y un webinar mínimo a la semana online

    CAMPUS:

    Universidad Europea de Valencia. Plataforma de Aula Virtual de la Universidad Europea de Valencia basado en el sistema Blackboard o equivalente.

    Precio Reserva
    1.000,00 €

    Precio Docencia año 1
    8.450,00 €

    Precio Reserva + Docencia año 1
    9.450,00 €

    BLOQUE 1: MARCO CONCEPTUAL DEL MASTER

    El marco conceptual del Máster está diseñado para entender el contexto socioeconómico en el que se plantean las preguntas y respuestas que los responsables de cualquier tipo de organización debemos afrontar diariamente.
    Comprender estos conceptos va a permitir conocer las dinámicas que están cambiando el mundo y que van condicionar nuestras vidas y las de nuestras organizaciones. Conceptos como: sistémica, sostenibilidad, entropía, complejidad, VUCA, modernidad líquida, cambio, riesgo, innovación, etc… y todo ello en el contexto de la digitalización.

    • Elementos conceptuales e instituciones
    • La Teoría de sistemas y disrupción
    • La Digitalización como aliada

    BLOQUE 2: EL SISTEMA PROJECT MANAGEMENT

    Las organizaciones excelentes en Project Management son las que se gestionan siguiendo las pautas de sus Modelos de Madurez.
    Este bloque tratará de que el alumno conozca lo esencial de la operativa del Sistema Project Management, sus aplicaciones e implicaciones. La Tarea, el Proyecto, el Programa y el Portfolio son los pivotes sobre los que descansa todo el andamiaje del Project Management. Las relaciones entre ellos a partir de los estándares serán objeto de atención.
    La Gestión de la Demanda de Innovación es clave para centrar las necesidades de los usuarios y abrir el debate sobre los modelos de gestión “Waterfall” o Ágiles. Por su relevancia estratégica, se profundizará en el análisis y la dinámica del Portfolios.

    • Conceptos básicos de Project Management y su enfoque estratégico
    • Gestión de la Demanda de Innovación
    • Waterfall vs Agile
    • Program Management
    • Portfolio Management
    • Modelos de Madurez en Project Management
    • El Sistema Project Management

    Como ejercicio necesario se propondrán las bases para la construcción de un Cuadro de Mandos Integral que sea capaz de identificar los KPIs del Sistema de Project Management de la organización del alumno.

    BLOQUE 3: EL SISTEMA PERFORMANCE MANAGEMENT SEGÚN EL MODELO EPM/CPM

    El Performance Management es un sistema integrado de métodos de gestión que permiten conocer el desempeño de una organización en tiempo real con el fin de mejorar su rendimiento por la vía de detectar anticipadamente los problemas y las oportunidades que se presenten y darles una respuesta efectiva.

    • El Performance Management como proceso
    • La relación entre estrategia y ejecución
    • La contabilidad de costes y la gestión basada en la actividad
    • La integración de performance management con soluciones centrales
    • La medida del Capital Humano e Intelectual
    • Relación entre performance management, inteligencia empresarial y tecnología

    Como ejercicio necesario se propondrán las bases para la construcción de un Cuadro de Mandos Integral que sea capaz de identificar los KPIs del Sistema de Performance Management de la organización del estudiante-profesional.

    BLOQUE 4: EL SISTEMA INTEGRADO DE PORTFOLIO & PERFORMANCE MANAGEMENT: EL MODELO EPM/ CPM (GaCoK-3L)

    La integración del sistema de Portfolio con el de Performance Management permite alinear los objetivos estratégicos de la empresa con las actividades diarias de los empleados. Haciendo de la implicación de éstos una herramienta vital para la mejora constante de los rendimientos personales y organizacionales.

    El modelo que se propone de integración se basa en el Entreprise & Corporate Performance Management (EPM/CPM) desarrollado por Gary Cokins y adaptado por la PPM School (GaCoK-3L). Este modelo descansa en cuatro líneas de integración: a) con las soluciones centrales (CRM, ERP, etc..); b) con el sistema de Project Management; c) con el sistema de Project Management
    y; c) los sistemas de inteligencia empresarial e innovación.

    • De la estrategia a la tarea
    • La gestión basada en la actividad
    • La integración de las soluciones centrales
    • La integración con el sistema de Project Management
    • La integración del capital humano
    • La integración de la inteligencia de negocio

    Como ejercicio necesario se propondrán las bases para la construcción de un Cuadro de Mandos Integral que sea capaz de identificar los KPIs del Sistema de Portfolio y Performance Management de la organización del alumno.

    Adicionalmente, se presentará el sistema de certificación en Performance Management.

    BLOQUE 5: DIAGNOSTICA TU ORGANIZACIÓN

    El modelo de gestión integral de Portfolio & Performance Management servirá de referencia para que el alumno conozca la realidad de su organización a través de la realización de un exhaustivo diagnóstico de situación.

    • Análisis del Sistema de Project & Portfolio Management
    • Análisis del Sistema de Performance
    • Análisis del Sistema Integrado (GaCoK-3L)

    Como ejercicio necesario se identificará el Cuadro de Mandos Integral real con el que se está gestionando la organización del alumno.

    BLOQUE 6: ¿HACIA DÓNDE VAMOS?

    La identificación de un modelo de gestión integral de Portfolio & Performance Management ideal es la base para saber hacia dónde queremos dirigir nuestra organización. También conocemos el punto de partida real en el está nuestra empresa. Con esta información se está en condiciones de establecer los planes de acción necesarios para diseñar los itinerarios deseados para desplazarse del modelo real al ideal.

    • Integración del Portfolio y Performance Management: Modelo ideal
    • Planes de Acción necesarios para implementar un Modelo EPM/CPM (GaCoK-3L) en tu organización
    • Elementos organizacionales preventivos
    • Medidas específicas para el ajuste y articulación del Modelo EPM/CPM (GaCoK-3L)

    BLOQUE 7: EL PORTFOLIO DEL ESTUDIANTE

    La dirección del Máster detectará las necesidades formativas de cada alumno y en colaboración con el mismo, se elaborará un Plan Personal de Formación.

    El alumno de manera regular deberá comprobar los logros de su propio proceso de aprendizaje a través de este Portfolio del Estudiante.

    Garantía de Calidad 

    La Universidad Europea cuenta con un amplio abanico de reconocimientos que avalan su calidad académica. En concreto, cuenta con algunos de los siguientes prestigiosos galardones, como por ejemplo: el Sello de Excelencia Europea 500+, Quali-cert o Madrid Excelente.
    En el rating internacional de acreditación QS Stars, la Universidad Europea ha obtenido un total de cuatro estrellas sobre cinco en el rating internacional de acreditación de la calidad universitaria ‘QS Stars’. Este sistema de acreditación externo determina el nivel de excelencia alcanzado por las universidades en varias áreas. La Universidad Europea ha conseguido la máxima puntuación de cinco estrellas en Empleabilidad, Docencia, Instalaciones y Responsabilidad Social del rating.

    Calidad 2012

    *Estos reconocimientos han sido otorgados a la Universidad Europea de Madrid.

    Calidad e Innovación en el Siglo XXI

    La innovación es el eje a partir del cual se diseña la oferta formativa de la Universidad con el propósito de adaptarla a las necesidades y expectativas de los estudiantes. Además, la innovación se integra en el desarrollo de todo el proceso de aprendizaje de la Universidad, aplicando nuevas tecnologías y metodologías docentes en el aula.

    Cada estudiante cuenta con un mentor personal que realiza el acompañamiento del estudiante para el desarrollo progresivo de su inteligencia emocional y de determinadas competencias transversales que serán necesarias en el desarrollo de la práctica profesional.

    Sistema de Garantía de Calidad (SGIC)

    La Universidad Europea ha diseñado su Sistema de Garantía Interna de Calidad acorde con las directrices de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), como base estructural para garantizar la calidad de las nuevas titulaciones oficiales según las directrices de calidad del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y la Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.

    Sistema de Garantía de Calidad (SGIC)

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    Líderes en I+D+I

    La excelencia en investigación es parte del compromiso que en la Universidad Europea hemos adquirido con la sociedad. Investigamos con el fin de generar conocimiento transferible y así contribuir al desarrollo y el progreso social. Disponemos de cuatro Centros de Excelencia de Investigación, que potencian la creación de sinergias entre los grupos de investigación dando lugar a alianzas con otras instituciones y empresas nacionales e internacionales.

    Defensor del Estudiante

    La Universidad cuenta con un avanzado Servicio de Atención al Estudiante que permite reducir los tiempos de espera de los estudiantes en cuanto a información solicitada así como para la rápida tramitación y solución de las instancias generales que pueda haber presentado.
    Visita el enlace a las instancias generales para cada uno de nuestros campus:

    Además, todos los estudiantes cuentan con el Defensor del Estudiante para la tutela de los derechos de los estudiantes dentro del ámbito docente y administrativo de la Universidad.

    Visita el portal del Defensor del Estudiante para cada uno de nuestros campus:

    La Escuela de Postgrado cuenta con un equipo de profesores, expertos docentes y prestigiosos profesionales en activo que imparten programas de máxima actualidad siempre adaptados a las necesidades concretas del mundo laboral.

    EXCELENCIA ACADÉMICA

    La Escuela de Postgrado sigue un modelo educativo basado en la excelencia académica, la práctica diaria y el compromiso con las nuevas tecnologías, por ello, ha recibido reconocimientos de los más prestigiosos certificados de calidad.

    TÍTULOS ADAPTADOS AL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

    La construcción del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) significa que las titulaciones universitarias de todos los países europeos garantizan programas académicos equivalentes, lo que conlleva un reconocimiento inmediato de los Doctorados, Másteres Universitarios (Habilitantes y de Especialización) en cualquier lugar de Europa, la movilidad entre países y el aprendizaje continuo.

    TÍTULOS PROPIOS

    Por otro lado, la Escuela también oferta Másteres y Programas de Experto, títulos propios de la Universidad Europea adaptados a las necesidades concretas del mundo laboral para lograr el perfeccionamiento del profesional.

    FORMACIÓN PERSONALIZADA

    Se proporciona al estudiante una formación personalizada y en grupos reducidos que completa el aprendizaje con el apoyo de un tutor, el estudiante puede conseguir el máximo aprovechamiento de su formación y desarrollar todo su potencial.

    ALUMNI

    El compromiso que adquirimos con el estudiante no termina al titularse. Por ello, a través de Alumni, antiguos estudiantes de la Escuela de Postgrado podrán seguir informados de todo lo que la Universidad Europea les sigue ofreciendo como partner profesional: ofertas de empleo, formaciones especiales, conferencias, eventos de networking, etc.

    Admisiones

    El proceso de admisión para cursar alguno de los postgrados de la Escuela puede llevarse a cabo durante todo el año, si bien la inscripción en cualquiera de nuestros programas está supeditada a la existencia de plazas vacantes. Para completar el proceso de admisión los aspirantes deberán seguir estos sencillos pasos:

    Descarga la solicitud de Admisión

    1. Asesoramiento personalizado
    2. Envío de solicitud y documentación para evaluar el perfil del aspirante
    3. Entrevista personal y valoración del perfil
    4. Confirmación de la admisión
    5. Formalización de reserva y matrícula

    El proceso de admisión no supone ningún coste para el candidato ni compromiso alguno hasta la formalización de la reserva.

    Ayudas financieras Postgrado

    La Escuela de Postgrado dispone de un completo sistema de ayudas económicas a disposición de los estudiantes.

    Descárgate el PDF informativo con el plan de ayudas al estudio.

    Llámanos y te informamos 902 23 23 50

    ¿Necesitas ayuda?